写在前面的话

训练营已经结束一周了，虽然也做了课程总结以及整个课程的思维导图，脑子里也有了一些东西，但感觉还不是很清晰，所以我想再学习梳理一下。既然有这样的决心，那也一定要相应的计划。说到计划，又开始有点犯愁了，我怕我完不成呀，真的是有点犹豫。因为我还有别的课程要去学。好吧，在这儿经过一番挣扎之后，我还觉得好好计划一下这15周课的总结了。

  • 9.28-29，第一周
  • 9.30-10.1，第二周
  • 10.2-10.3，第三周
  • 10.4-10.5，第四周
  • 10.6-10.7，第五周
  • 10.8-10.9，第六周
  • 10.10-10.11，第七周
  • 10.12-10.13，第八周
  • 10.14-10.15，第九周
  • 10.16-10.17，第十周
  • 10.18-10.19，第十一周
  • 10.20-10.21，第十二周
  • 10.22-10.23，第十三周
  • 10.24-10.25，第十四周
  • 10.26-10.27，第十五周

第一周

本节重点

  1. 课程学什么
  2. 课程是怎么设计的
  3. 如何学习这门课程
  4. 通过课程可以收获到什么

希望训练营能带来一些收获：关于架构的思维方式，解决问题的一些方式，知识体系能够串起来能够领悟它，所以悟性很重要，明白为什么要这样。问题是什么，比如何做对架构而言都更重要一点

训练营不讲技术的应用，技术的应用不应该是架构所关注的点，用什么样的思维方式去面对问题，能够领悟到问题的本质是什么。

训练营想训练的是面对问题，思考问题的一种方式，解决问题的思路以及思路背后的关系，然后把这些再统统的整合在一起

悟性，悟性、悟性。

ppt是知识的架子。悟到是一层窗户纸

架构方法（架构师如何做架构）

架构师输出的是什么？ppt?

如何成为架构师

做架构是需要，架构方案、架构设计大家按这个设计进行分工开发
做架构的途径：1、要有任命（跳槽、内部晋升）
架构师面试
大厂offer该如何获取